Accompagnement au changement

Formation

Accompagnement au changement

Le monde du travail évolue rapidement, et les transformations — organisationnelles, économiques ou sociales — peuvent entraîner résistances et perte de repères dans des équipes, même les plus engagées.

Cette formation offre des clés pour comprendre les dynamiques du changement et des outils concrets, inspirés des sciences sociales, afin d’accompagner les équipes porteuses de projets d’utilité sociale.

Une formation éprouvée (et approuvée) avec CONFER

Mais de quels changements parle-t-on ?

Ici le changement concerne chaque situation où les façons de travailler sont questionnées ou transformées. Cela peut concerner des domaines variés (organisation, gouvernance, méthodes, outils) et s’appliquer à une grande diversité de sujet (écologie, égalité des genres, modèles économiques…). Ces changements ne sont jamais neutres : ils modifient les comportements, les habitudes et bousculent valeurs et représentations.

Et surtout quels qu’ils soient les changements activent les mêmes mécanismes cognitifs et émotionnels.

Un exemple
Une association décide de passer d’un modèle de gouvernance où les responsabilités sont centrées sur une minorité de personnes à un modèle plus partagé et horizontal. Ce changement de gouvernance aura plusieurs répercussions :
- une modification des statuts et des rôles ;
- des modalités de réunions et de prise de décisions différentes ;
- des temporalités plus longues ;
- la prise en compte d’une plus grande diversité d’avis ;
- …

Objectifs:

Reconnaître les mécanismes cognitifs et émotionnels du changement
Identifier les étapes d’une dynamique de transformation
Ajuster ses postures professionnelles selon les contextes
Analyser sa propre pratique à l’aune de ces apports

Pour qui ?

Professionnel.les en posture d’accompagnement d’acteurs, chargée de mission, personne en situation d’encadrement.

Durée

3,5 jours répartis en 3 modules

Module 1 : 2 jours consécutifs (en présentiel)
Module 2 : 2,5 heures (en visio)
Module 3 : 1 jour (en présentiel(

Cout

1200€ / Salarié.e
Possibilité de faire une demande de financement auprès de votre OPCO

800€ / Demandeur.se d’emploi / intermittent.e

Pour une formation en intra, demander un devis

Exemples de situations abordées

Accompagner les changements de mobilité pour le public de mon lieu et/ou pour mon équipe
Engager son conseil d’administration dans un mode de gouvernance plus partagée
Travailler en coopération avec des structures de son territoire

Méthodes mobilisées

Apports théoriques (Modèle transthéorique, Diffusion sociale, Sentiment d’Efficacité personnelle),
Analyse de pratiques,
Atelier (écoute active, quizz, place du marché, étude de cas…)

Prochaines dates

La prochaine formation portée par CONFER (date à venir pour le premier semestre 2026)

Session à Toulouse – portée par Elemen’terre

Module 1 : 16 et 17 février 2026
Module 2 : 31 mars

Aucune date ne vous correspond, faites moi part de vos besoins pour imaginer une future session.

Programme détaillé

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